Interview de Thierry, franchisé Husse dans l’Ain

Bonjour Thierry, pouvez-vous nous parler de vos débuts chez Husse ?

“Tout d’abord, j’ai découvert la marque grâce à un ami, ancien franchisé dans ma région. Après trois ans de réflexion, et motivé par la qualité des produits Husse, j’ai racheté la franchise de mon ami, l’une des plus grandes franchises Husse en termes de nombre d’habitants, en juin 2019.
Pour commencer, je me suis laissé deux ans pour développer ma clientèle et pour augmenter ma trésorerie. En somme, je me suis fixé une limite dans le temps pour solidifier mon entreprise et dégager un salaire rentable.”

Quelles actions avez-vous mises en place ?

“Afin de rendre mon activité pérenne, j’ai ouvert mon showroom trois jours par semaine et je me suis rendu sur les marchés de ma région deux jours par semaine. Ces deux initiatives m’ont permis de rencontrer de nombreuses personnes, qui sont devenus par la suite des clients actifs. Cela m’a permis de renouveler ma clientèle et d’atteindre mon objectif.
Actuellement, j’ai 4 VDI à mes côtés, mais j’aimerais en recruter une dizaine de plus pour couvrir toute ma région et continuer de développer mon activité sur le territoire. ”

Quelle est l’importance du réseau Husse pour vous ?

“J’apprécie la liberté d’action que me donne mon métier de franchisé, ainsi que l’aide précieuse que Husse France m’apporte avec les formations de suivi et les communications. Je valorise également beaucoup le lien entre les franchisés, qui est très présent et essentiel.”

Quelle est la clé de votre succès, selon vous ?

“La persévérance est la clé ! J’ai accompli des résultats impressionnants, mais je sais qu’il est important de rester humble et de continuer à travailler pour améliorer ma performance chaque jour. La réussite ne se fait pas du jour au lendemain, elle nécessite de la persévérance et de la détermination.”

Avez-vous un conseil à donner aux futurs franchisés Husse ?

“Être franchisé Husse est une aventure exceptionnelle qui permet de nouer des liens avec des clients et des animaux aimants. Je recommande vivement aux futurs franchisés de se donner les moyens de réussir en transformant les difficultés rencontrées en atouts pour trouver de nouveaux axes de développement.”